Mapa de Briefing
Entenda e crie o Mapa de Briefing para direcionar suas estratégias
O Mapa de Briefing é uma ferramenta essencial para organizar e direcionar informações relevantes sobre um projeto ou campanha. Com este mapa, você pode alinhar expectativas, definir objetivos claros e garantir que todos os envolvidos estejam na mesma página.
Estrutura do Mapa de Briefing
O mapa é dividido em várias seções que abrangem diferentes aspectos do projeto.
1. Qual seu ganha pão?
Descreva em poucas palavras como é o produto que será comercializado.
2. Demanda:
Quais os materiais impressos e digitais que sua empresa necessita? (inclua os que já possui)
3. Material Atual:
Quais os materiais impressos e digitais que sua marca já possui? (ON e OFF)
4. Registros:
Quais os registros que sua marca já possui? (INPI, Domínio, Redes Sociais)
5. Persona:
Quem é o seu consumidor final? Liste suas características.
6. Seus objetivos:
Liste três metas mensuráveis para o seu negócio.
7. Quem são seus vilões?
Concorrentes a nível nacional e internacional.
8. Quais marcas te inspiram?
Quais são suas referências de marcas que te marcam?
9. Nuvem de tags:
Cite palavras-chave que representam sua empresa.
10. Explique para sua avó:
Se tivesse que falar de seu produto para um leigo no assunto, como falaria?
11. Café com um influenciador:
Com quem você faria uma parceria? Quem te inspira e te motiva?
12. Não autorizado:
O que você não gostaria de ver no projeto?
13. Notas:
Espaço para qualquer informação adicional relevante ao projeto.
Passo a Passo para Criar o Mapa de Briefing
Passo 0: Reúna Informações
Antes de começar, colete todas as informações relevantes sobre o projeto ou campanha.
Passo 1: Defina o Contexto do Projeto
Descreva o projeto, seus objetivos gerais e o público-alvo.
Passo 2: Estabeleça os Objetivos
Liste as metas específicas que você deseja alcançar com o projeto.
Passo 3: Identifique o Público-Alvo
Defina detalhadamente quem é o público que você pretende alcançar.
Passo 4: Crie a Mensagem Principal
Desenvolva a mensagem central que será comunicada ao público.
Passo 5: Desenvolva a Estratégia
Elabore um plano de ação que inclua as táticas e canais que serão utilizados.
Passo 6: Estabeleça o Cronograma
Detalhe as etapas do projeto, com prazos para cada uma delas.
Exemplo de Mapa de Briefing
Projeto: Lançamento de um Novo Produto
- Nome do Produto: TechPro
- Objetivo Geral: Lançar um novo software de produtividade no mercado
Qual seu ganha pão?
- O TechPro é um software inovador de produtividade que visa aumentar a eficiência de profissionais e empresas.
Demanda
- Materiais impressos: flyers, brochuras.
- Materiais digitais: posts para redes sociais, banners para o site.
Material Atual
- Materiais ON: Website, perfis nas redes sociais.
- Materiais OFF: Cartões de visita, folders.
Registros
- INPI: Registro de marca.
- Domínio: www.techpro.com.br
Reservas em redes sociais: @TechPRO @YoutubeTechPRO
Persona
- Profissionais de TI, gerentes de projetos, empresas de médio e grande porte.
Seus objetivos
- 1º: Alcançar 10.000 downloads no primeiro mês de lançamento.
- 2º: Obter uma taxa de retenção de usuários de 70% após três meses.
- 3º: Aumentar a visibilidade da marca em 50% nos canais digitais.
Quem são seus vilões?
- Concorrentes nacionais: Software X, Software Y.
- Concorrentes internacionais: Software Z, Software W.
Quais marcas te inspiram?
- Apple, Google, Microsoft.
Nuvem de tags
- Produtividade, Inovação, Eficiência, Tecnologia.
Explique para sua avó
- O TechPro é um programa de computador que ajuda as pessoas a fazerem seu trabalho mais rápido e de forma organizada.
Café com um influenciador
- Gostaríamos de fazer uma parceria com influenciadores como João da Silva, que é conhecido na área de tecnologia.
Não autorizado
- Não gostaríamos de ver no projeto qualquer conteúdo que não reflita nossa missão de aumentar a produtividade com inovação.
Notas
- Qualquer informação adicional que possa ser relevante para o desenvolvimento e sucesso do projeto.
Conclusão
Este exemplo de Mapa de Briefing para o lançamento do TechPro ajuda a organizar e direcionar todos os aspectos do projeto, garantindo que todas as partes envolvidas tenham uma visão clara dos objetivos, público-alvo, mensagem, estratégia e cronograma. Com essas informações bem definidas, é possível executar um projeto de forma mais eficiente e alinhada com as metas estabelecidas.
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