Mapa de Influências
Entenda e crie o Mapa de Influências para direcionar suas estratégias
O Mapa de Influências é uma ferramenta estratégica utilizada para identificar e analisar os diferentes influenciadores que impactam o seu negócio ou projeto. Com este mapa, você pode compreender melhor as relações e influências que afetam suas decisões e operações.
Estrutura do Mapa de Influências
O mapa é dividido em várias categorias que representam diferentes tipos de influências.
Influências Internas:
Fatores e pessoas dentro da organização que influenciam as decisões e operações.
Influências Externas:
Fatores e entidades fora da organização que têm impacto nas estratégias e resultados.
Influências Diretas:
Elementos que afetam diretamente o negócio, como clientes, fornecedores e concorrentes.
Influências Indiretas:
Elementos que afetam indiretamente o negócio, como tendências de mercado, mudanças econômicas e regulatórias.
Passo a Passo para Criar o Mapa de Influências
Passo 0: Reúna Informações
Antes de começar, colete informações sobre todos os fatores e entidades que podem influenciar o seu negócio ou projeto.
Passo 1: Identifique as Influências Internas
Liste todos os influenciadores dentro da sua organização, como equipes, departamentos e líderes.
Passo 2: Identifique as Influências Externas
Registre todos os fatores externos que impactam seu negócio, como parceiros, regulamentações e a economia.
Passo 3: Diferencie as Influências Diretas das Indiretas
Classifique as influências em diretas (clientes, concorrentes) e indiretas (tendências de mercado, mudanças econômicas).
Passo 4: Analise e Priorize
Avalie o impacto de cada influência e priorize aquelas que têm maior efeito no seu negócio.
Exemplo de Mapa de Influências
Perfil do Projeto: Lançamento de um Novo Produto
- Nome do Produto: TechPro
- Objetivo: Lançar um novo software de produtividade no mercado
Influências Internas
- Equipes de Desenvolvimento e Marketing.
- Diretoria Executiva.
- Departamento de Vendas.
Influências Externas
- Parceiros Comerciais.
- Legislação e Regulamentações.
- Economia Global e Local.
Influências Diretas
- Clientes potenciais e atuais.
- Concorrentes diretos no mercado de software de produtividade.
- Fornecedores de tecnologia.
Influências Indiretas
- Tendências de mercado em tecnologia.
- Mudanças econômicas e políticas.
- Desenvolvimentos na legislação de proteção de dados.
Conclusão
Este exemplo de Mapa de Influências para o lançamento do TechPro ajuda a organizar e priorizar os diferentes fatores que impactam o sucesso do projeto. Compreender essas influências permite tomar decisões mais informadas e estratégicas, garantindo que todos os aspectos importantes sejam considerados.
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